CrosScanÉvaluations & diagnostics 360°Tuckman Group Stages (CrossBiz)
Modèle des 5 stades de développement d'un groupe. Situe votre équipe sur sa courbe de maturité collective pour adapter le pilotage et accélérer la performance.
Au-delà d'un score, cette évaluation vous donne une lecture honnête de vos forces et de vos angles morts — et un point de départ concret pour progresser.
Une valeur, pour chaque partie prenante
« Une lecture honnête de qui je suis vraiment — pas mes intentions, mais mon effet réel. Et un plan clair pour progresser. »
« Un appui objectif et bienveillant pour faire grandir mes talents, au-delà des impressions. »
« Ma voix compte : mon regard contribue directement à la progression de la personne. »
« Des besoins objectivés, une formation ciblée et un impact prouvé — pour des budgets maîtrisés. »
5 dimensions, autant de leviers de progression
L'évaluation Tuckman Group Stages (CrossBiz) éclaire chacune de ces dimensions — vos forces à valoriser, vos écarts à combler.
Comment ça se passe, en trois temps
Vous vous auto-évaluez sur 20 questions (≈ 10 min), pendant que votre entourage professionnel livre son regard, en toute confidentialité.
Les regards sont confrontés : vos vraies forces ressortent, vos angles morts apparaissent là où votre perception diffère de celle des autres. Chaque écart devient un objectif de développement.
Après la formation ou l'accompagnement, on re-mesure. Le delta avant / après démontre, chiffres à l'appui, votre progression.
Du ressenti flou à la décision nette
- Une perception de soi jamais vraiment confrontée au regard des autres.
- Des forces sous-exploitées et des angles morts non nommés.
- Des efforts de développement dispersés, sans cap clair.
- Aucune preuve tangible de progression dans le temps.
- Une lecture à 360° fondée sur des faits, pas sur des impressions.
- Des forces clairement identifiées — et valorisées.
- Un plan de progression ciblé sur vos vrais écarts.
- Un impact re-mesuré qui prouve votre évolution.
Inspiré de Tuckman, enrichi par CrossBiz
Cette évaluation s'appuie sur des référentiels et recherches qui font autorité en sciences du comportement et du leadership, enrichis d'items propriétaires CrossBiz. Une crédibilité scientifique qui donne du poids à chaque résultat — et à chaque décision de développement.
Combinez Tuckman Group Stages (CrossBiz) à un diagnostic 360° spécifique à votre atelier
Pour une cohorte, cette évaluation se combine à un diagnostic 360° spécifique à l'atelier travaillé. Chaque participant identifie son gap de compétence pilier par pilier, puis mesure son évolution à T+30 et T+90 — la preuve de l'impact de la formation (Kirkpatrick L3 et L4).
Découvrez les items, dimension par dimension
Avant de commencer
Comment j'accède à mon évaluation ?
Connectez-vous à votre espace participant CrosScan, puis activez votre évaluation à l'aide du code reçu, depuis votre tableau de bord. Si vous avez été invité par e-mail à évaluer quelqu'un d'autre, suivez plutôt le lien « J'ai un code » de votre invitation.
Est-ce vraiment confidentiel ?
Oui. Les réponses des évaluateurs (manager, pairs, collaborateurs) sont restituées de façon agrégée. Vous recevez une lecture consolidée, jamais le détail nominatif d'un évaluateur isolé.
Combien de temps cela prend-il ?
Environ 10 minutes pour répondre aux 20 questions, depuis n'importe quel appareil, à votre rythme.
Sur quoi cette évaluation est-elle fondée ?
Elle est inspirée de Tuckman, un référentiel reconnu en sciences du comportement et du leadership, enrichi d'items propriétaires CrossBiz.
Prêt à vous voir tel que les autres vous voient ?
Activez votre évaluation, ou parlez à un expert CrossBiz pour déployer cette évaluation sur une cohorte.