Choisissez le miroir qui révélera
le potentiel réel de vos talents.
Trop de décisions de développement reposent encore sur des impressions. Nos évaluations confrontent la perception de chacun à celle de son entourage professionnel pour transformer le ressenti en décisions concrètes — et en prouver l'impact.
Une valeur, pour chaque partie prenante
Une évaluation ne mesure pas pour mesurer : elle crée de la valeur pour tous ceux qu'elle implique.
« Pour la première fois, j'ai une lecture honnête — pas mes intentions, mais ce que mon équipe vit réellement. Et un plan concret pour progresser. »
« Un appui objectif et bienveillant pour faire grandir mes talents, au-delà des impressions et des entretiens annuels. »
« Ma voix compte vraiment : mon regard contribue directement à faire progresser la personne que j'évalue. »
« Des besoins enfin objectivés, une formation ciblée et un impact prouvé — pour des budgets de développement maîtrisés. »
36 évaluations, regroupées pour vous guider
Des références internationales adaptées par CrossBiz, utilisables seules ou combinées à un diagnostic 360° d'atelier. Choisissez la famille qui répond à votre enjeu.
Personnalité
Comprendre durablement comment chacun fonctionne, décide et collabore.
16PF Cattell (CrossBiz)
Questionnaire des 16 facteurs primaires de personnalité de Cattell. Profil détaillé multi-facettes pour une lecture fine du fonctionnement individuel en contexte professionnel.
Big Five OCEAN (CrossBiz)
Modèle des cinq grands facteurs de personnalité (OCEAN), le standard scientifique le plus validé. Mesure cinq traits indépendants formant votre profil psychologique global.
CliftonStrengths Domains (CrossBiz)
Cartographie de vos talents par grands domaines de force. Identifie où se concentrent vos points d'excellence naturels pour mieux les exploiter et les développer.
DISC (CrossBiz)
Profil comportemental sur 4 styles dominants : comment vous agissez, communiquez et réagissez sous pression. Cartographie votre style préférentiel et vos axes d'adaptation relationnelle.
HPTI High-Potential (CrossBiz)
Indicateur des traits de haut potentiel : mesure 6 dispositions clés qui prédisent la réussite dans les rôles à responsabilité et la capacité de leadership.
Hogan Inventory (CrossBiz)
Trilogie d'évaluation de la personnalité au travail : réputation côté lumineux, dérailleurs sous stress et valeurs profondes. Vue 360° du leadership et des risques associés.
MBTI Type Indicator (CrossBiz)
Indicateur de type psychologique sur 4 dichotomies de préférences. Révèle votre orientation d'énergie, de perception, de décision et d'organisation du quotidien.
OPQ32 Professional (CrossBiz)
Questionnaire de personnalité professionnelle structuré en 3 grands domaines. Évalue les comportements préférentiels au travail : relations, pensée et gestion émotionnelle.
Saville Wave (CrossBiz)
Modèle Wave structuré en 4 grands clusters de talents professionnels. Lecture intégrée des préférences cognitives, relationnelles et de réalisation pour le développement.
Intelligence émotionnelle
Mesurer la conscience de soi et des autres — le vrai levier du leadership.
EQ-i 2.0 (CrossBiz)
Modèle d'intelligence émotionnelle organisé en 5 composites. Mesure votre capacité à percevoir, exprimer, gérer vos émotions et celles des autres en contexte professionnel.
MSCEIT Ability EQ (CrossBiz)
Approche de l'intelligence émotionnelle vue comme une aptitude, structurée en 4 branches. Évalue la perception, l'utilisation, la compréhension et la gestion des émotions.
Leadership
Objectiver le style de leadership et son effet réel sur les équipes.
9-Box Talent Grid (CrossBiz)
Grille de talent à 9 cases croisant Performance et Potentiel. Positionne un collaborateur sur 2 axes pour éclairer les décisions de succession et de développement.
CCL Benchmarks 360 (CrossBiz)
Évaluation 360° du leadership selon les niveaux d'action : diriger l'organisation, les autres, soi-même, et identifier les dérailleurs de carrière.
Goleman Leadership Styles (CrossBiz)
Les 6 styles de leadership identifiés par Goleman et leur impact sur le climat d'équipe. Révèle vos styles dominants et ceux à développer pour gagner en flexibilité managériale.
Korn Ferry 4D Leadership (CrossBiz)
Architecture du leadership en 4 dimensions : compétences, expériences, traits et moteurs. Vue intégrée du potentiel de réussite dans les rôles à enjeux.
LPI Kouzes-Posner v1 (CrossBiz)
Leadership Practices Inventory inspiré Kouzes & Posner — 5 dimensions du leadership exemplaire avec items propriétaires CrossBiz
PAEI Management Styles (CrossBiz)
Modèle d'Adizes des 4 rôles managériaux complémentaires. Identifie votre combinaison Producteur / Administrateur / Entrepreneur / Intégrateur et les zones à renforcer.
Coaching
Évaluer la posture et les compétences clés d'accompagnement.
Co-Active Coaching (CrossBiz)
Modèle Co-Active organisé autour de 4 pierres angulaires. Évalue votre ancrage dans une posture de coaching centrée sur la personne entière et la transformation.
GROW Coaching Model (CrossBiz)
Modèle GROW en 4 étapes : Objectif, Réalité, Options, Volonté. Évalue votre capacité à structurer une séance de coaching ou d'accompagnement orientée action.
ICF ACC Competencies (CrossBiz)
Auto-évaluation des 8 compétences clés du coaching selon le référentiel ICF, au niveau ACC (associé certifié). Cartographie votre maîtrise des fondamentaux du coaching.
ICF MCC Markers (CrossBiz)
Évaluation des 8 compétences ICF au niveau MCC (master certifié), seuil d'excellence. Mesure la maîtrise avancée et l'intégration fluide des compétences de coaching.
ICF PCC Markers (CrossBiz)
Évaluation des 8 compétences ICF au niveau PCC (professionnel certifié), avec marqueurs comportementaux plus exigeants. Mesure la consolidation de la pratique de coaching.
Équipe
Révéler les dynamiques collectives, les rôles et les tensions à adresser.
Belbin Team Roles (CrossBiz)
Les 9 rôles d'équipe de Belbin et leur contribution au collectif. Identifie vos rôles préférentiels, tolérés et à éviter pour optimiser la complémentarité de l'équipe.
TKI Conflict Modes (CrossBiz)
Les 5 modes de gestion de conflit croisant assertivité et coopération. Révèle votre style préférentiel face au désaccord et les modes à mobiliser selon le contexte.
Tuckman Group Stages (CrossBiz)
Modèle des 5 stades de développement d'un groupe. Situe votre équipe sur sa courbe de maturité collective pour adapter le pilotage et accélérer la performance.
Résilience & bien-être
Prévenir l'épuisement et renforcer l'énergie durable des équipes.
CD-RISC Resilience (CrossBiz)
Échelle de résilience structurée en 5 facteurs. Mesure votre capacité à rebondir face à l'adversité, au changement et à la pression, ressource clé du leadership durable.
Maslach Burnout (CrossBiz)
Inventaire du burnout sur 3 dimensions. Mesure l'épuisement émotionnel, la dépersonnalisation et le sentiment d'accomplissement personnel pour détecter le risque d'usure.
PERMA Wellbeing (CrossBiz)
Modèle PERMA du bien-être en 5 piliers. Évalue les leviers de votre épanouissement durable : émotions positives, engagement, relations, sens et accomplissement.
Motivation & engagement
Identifier ce qui met chacun en mouvement — et ce qui l'éteint.
Reiss Motivation Profile (CrossBiz)
Profil des 16 désirs fondamentaux qui orientent durablement nos motivations. Révèle ce qui vous anime profondément pour aligner rôle, environnement et engagement.
VIA Character Strengths (CrossBiz)
Classification des forces de caractère regroupées en 6 grandes vertus. Identifie vos forces signatures pour vous appuyer dessus et gagner en énergie et en sens.
Cognitif
Apprécier les capacités de raisonnement et de résolution de problèmes.
GMA General Mental Ability (CrossBiz)
Évaluation de l'aptitude mentale générale, prédicteur scientifique majeur de la performance au travail. Mesure le raisonnement verbal, numérique et abstrait.
Wonderlic Cognitive (CrossBiz)
Test d'aptitude cognitive rapide mesurant le raisonnement verbal, numérique et spatial. Évalue la capacité d'apprentissage et de résolution de problèmes en temps limité.
Business & expertise
Diagnostiquer la maturité sur des savoir-faire métier critiques.
NOSACQ-50 Safety Climate (CrossBiz)
Diagnostic du climat de sécurité au travail sur 7 dimensions, du leadership sécurité au management jusqu'à l'engagement des équipes. Repère les leviers de la culture HSE.
PMP PMBOK 7 Domains (CrossBiz)
Auto-évaluation de la maturité en gestion de projet selon les 3 domaines de performance du PMBOK 7 (Personnes, Processus, Environnement business) et ses 12 principes.
SCOR Supply Chain (CrossBiz)
Modèle de référence des opérations de chaîne d'approvisionnement en 6 processus. Diagnostique la maturité de votre supply chain de la planification au retour.
SPIN Selling (CrossBiz)
Méthode de vente consultative SPIN articulée autour de 4 types de questions. Évalue votre maîtrise du questionnement pour faire émerger le besoin et la valeur chez le client.
Un parcours simple, en trois temps
De la première mesure à la preuve de l'impact — un chemin clair, vécu par chaque participant et chaque partie prenante.
Chaque participant s'auto-évalue, pendant que son manager, ses pairs et ses collaborateurs livrent leur regard. En ≈ 10 minutes par évaluateur, en toute confidentialité.
Les regards sont confrontés : les vraies forces ressortent, les angles morts apparaissent là où la perception de soi diffère de celle des autres. Chaque écart devient une décision de développement.
Après la formation ou l'accompagnement, on re-mesure. Le delta avant / après démontre, chiffres à l'appui, le retour sur investissement de l'effort de développement.
Du ressenti flou à la décision nette
- Des entretiens annuels basés sur des impressions.
- Des besoins de formation supposés, jamais objectivés.
- Un budget de développement difficile à justifier.
- Un angle mort que personne n'ose nommer.
- Une lecture à 360° de chaque talent, fondée sur des faits.
- Des besoins objectivés, une formation ciblée sur les vrais écarts.
- Un impact re-mesuré qui prouve le retour sur investissement.
- Les angles morts révélés — et adressés avec bienveillance.
Inspiré des meilleurs tests internationaux et des plus grandes recherches
Nos évaluations s'appuient sur les référentiels et recherches qui font autorité en sciences du comportement et du leadership, enrichis d'items propriétaires CrossBiz. Une crédibilité scientifique qui donne du poids à chaque résultat — et à chaque décision.
Une évaluation seule éclaire. Combinée à un atelier, elle transforme.
Pour une cohorte, une évaluation standard se combine à un diagnostic 360° spécifique à l'atelier travaillé. Chaque participant identifie son gap de compétence pilier par pilier, puis mesure ses progrès à T+30 et T+90 — la preuve de l'impact de la formation.
Tout ce que vous vous demandez, avant de commencer
Quelle évaluation choisir ?
Partez de votre enjeu : comprendre un fonctionnement (Personnalité), objectiver un style de leadership (Leadership), prévenir l'épuisement (Résilience), révéler une dynamique collective (Équipe)… Chaque famille du catalogue indique ce qu'elle mesure et pourquoi. En cas de doute, un expert CrossBiz vous oriente.
Est-ce vraiment confidentiel ?
Oui. Les réponses des évaluateurs (manager, pairs, collaborateurs) sont restituées de façon agrégée. Le participant reçoit une lecture consolidée, jamais le détail nominatif d'un évaluateur isolé.
Combien de temps cela prend-il ?
Environ 10 minutes par évaluateur. Le participant et chacune de ses parties prenantes répondent à leur rythme, depuis n'importe quel appareil.
Sur quoi vos évaluations sont-elles fondées ?
Sur les référentiels et recherches qui font autorité en sciences du comportement et du leadership, enrichis d'items propriétaires CrossBiz.
J'ai reçu un code d'accès participant, où vais-je ?
Connectez-vous à votre espace participant CrosScan, puis activez votre évaluation à l'aide de votre code depuis votre tableau de bord. Si vous avez été invité par e-mail à évaluer quelqu'un, suivez plutôt le lien « J'ai un code » de votre invitation.
Donnez à vos talents le miroir qui les fera grandir.
Parlons de vos enjeux de développement et construisons le diagnostic qui révèlera le potentiel de vos équipes.